企業(yè)信用管理是以完善主體守信激勵和失信懲戒機制為手段，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展以及是否能夠實現(xiàn)盈利目標扮演著越來越重要的角色。前不久發(fā)布的《宿遷市“十四五”社會信用體系建設規(guī)劃》，明確將房地產(chǎn)領域作為重點信用管理領域，提出加大對工程質量、安全生產(chǎn)等與人民群眾生命財產(chǎn)安全直接相關的領域嚴重失信主體的監(jiān)管力度，進一步完善全市社會信用體系，推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。        根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，我國企業(yè)平均無效成本是銷售收入的14％，其中就包括信用管理。就建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)而言，信用管理的缺失不但會造成直接行政罰款，還會造成禁入建筑市場、禁止招投標、停工整頓等帶來的直接或間接的時間損失和經(jīng)濟損失。         根據(jù)主管部門的相關文件，按照企業(yè)的信用狀況和風險高低實施差別化監(jiān)管，對于存在失信行為、風險高的市場主體，增加抽查比例和頻次，依法依規(guī)實行嚴管和懲戒，措施主要包括：在行政管理和公共服務中，限制享受相關便利；在日常監(jiān)督管理和專項檢查中，列為重點監(jiān)督管理對象，提高抽查比例、增加檢查頻次，加強現(xiàn)場檢查；在財政性資金補助、創(chuàng)業(yè)扶持等政府優(yōu)惠政策實施中，作出相應限制；在公共資源交易中，予以相應減分、降低信用等次；限制參與政府投資或者政府與社會資本合作的建設項目，或者予以提高保證金比例；在評比表彰中，作出相應限制；取消財政性資金補助、項目支持；撤銷相關榮譽，及其他有關措施。

        反之，對于企業(yè)管理來講，信用是一種可以利用的資源，可以用來融資、理財、配置資源、打造企業(yè)品牌形象等。要進一步提高企業(yè)信用管理水平、健全信用管理機制，就要從思想意識、制度建立、完善部門職能和信息通暢、完善財務數(shù)據(jù)、重視項目管理等方面進行提高。         一是從思想上重視企業(yè)信用管理，強化信用管理意識。須知信用是企業(yè)的無形資產(chǎn)，重視信用管理，能為企業(yè)帶來事半功倍的效果。要增強企業(yè)內(nèi)部信用管理觀念，在企業(yè)經(jīng)營中既重視短期效益，更重視長遠利益。在項目建設和營銷過程中，不僅要將業(yè)績評價與生產(chǎn)進度或銷售業(yè)績掛鉤，還應與信用管理業(yè)績掛鉤。         二是從制度上重視企業(yè)信用管理。當前各行業(yè)信用監(jiān)管體系全面建立，信用評價和分級分類監(jiān)管常態(tài)化開展，政府行政監(jiān)管和社會治理精準化、科學化水平全面提升，加強對房地產(chǎn)行業(yè)信用監(jiān)管，對信用狀況良好的市場主體在辦理資質申請、施工許可、商品房預售許可、商品房預售監(jiān)管資金撥付審核等環(huán)節(jié)提供便利，完善土地市場信用建設，加強對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設環(huán)節(jié)信用管理。因此，要摸準行業(yè)發(fā)展趨勢，找準政策著力點，建立健全相應的信用管理制度迫在眉睫。

        三是從完善部門職能上重視企業(yè)信用管理。如果部門信息不暢通，就會致使許多信用管理工作滯后。例如，項目部在收到主管部門信用檢查或處罰通知時如果不及時上報，或者是摸不清流程，或者是對有關處罰信息置之不理，就必定會導致公司在后期進行信用修復時出現(xiàn)文件依據(jù)匱乏、時間銜接不上、處罰事實不清楚等情況，形成被動局面。因此通過明確部門的信用職責，運用信息化的手段建立起完善的信用管理體系，給企業(yè)增加一道“風險防火墻”，從而有效地防范信用風險。         四是從完善財務數(shù)據(jù)支持企業(yè)信用管理。2014年下半年，宿遷率先在全省推行第三方信用報告制度。第三方信用報告主要評估數(shù)據(jù)來自于企業(yè)中標數(shù)量、規(guī)模、工程履約與財務數(shù)據(jù)情況（近三年納稅申報表(企業(yè)所得稅A類，增值稅納稅申報表）。

        五是從項目管理上重視企業(yè)信用管理。根據(jù)江蘇省和宿遷市住建主管部門信用評價管理辦法，信用評價涉及企業(yè)市場行為、項目管理、質量行為、安全行為、實體質量、安全生產(chǎn)狀況、農(nóng)民工管理等量化評價考核。因此，造成信用處罰和損失的，往往是項目管理過程中出現(xiàn)的問題。         企業(yè)的信用管理是企業(yè)諸多管理中的重要組成部分之一，信用管理的主要目的是防范、控制、解決企業(yè)內(nèi)部、外部的信用風險。加強企業(yè)信用管理不僅能促進企業(yè)其它管理水平的提高，同時能使企業(yè)的整體管理水平上一個新的臺階，是企業(yè)快速實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標的促進劑。

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